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2023-05-26

2013中国的春天在哪里？

春天来了，树上的雪融化了，一切有生命的东西都忙着复苏，那些终于熬过又一个寒冬的企业也开始了新的征程，期待再战江湖：诺基亚的Camera像素更高了，黑莓的BB10系统上线了，HTC只剩下1%的利润了……

只有中国从业者，这个世界上最意气风发却又憔悴尴尬的群体，尚没有找到方向。面对前景广阔的车用TDI 软泡聚醚：现状解读趋势展望（普华咨询市场分析师吴颖）市场垂涎欲滴，却又苦无良方，“外面明明是春天，为什么我的心里还是寒冬？”

据Flurry Analytics最新研究报告数据，中国智能激活量截至2月份达到2.46亿部，超越美国的2.3亿部，正式成为全球最大的智能市场。

报告还说明，因为中国人口基数大，一旦超越美国有可能会持续保持领先，一骑绝尘甚至独领风骚！这样的评论让人不能不感慨另一方面的尴尬：大中华区的市场，任何来自国外的厂商稍微有点品牌声誉就能占有市场，而中国厂商虽有近水楼台的天然优势，却只能蜷缩在角落难有作为，难道真就不能在自家院内打出一款自产明星机型吗？

同足球一样，也大概能分为世界和中国两种，后者有其他国家难以想象的特殊性，只是谁都想知道中国的春天在哪里。

谁来祭奠中国的青春？

早在20年前，中国就开始了研发与制造，论起辈分来，iPhone4S在波导、夏新和大显等悠久品牌面前简直就是一个大侄子。不过悲催的是，这些中国功能机无一例外地慌忙猝死，当诺基亚和摩托罗拉在华山巅峰斗法的时候，中国却没有能拿得出手的作品。在淘到第一桶金之后，中国人几乎是统统失去了再次投入的勇气，没有技术的沉淀和品牌的积累，路只能越走越窄，最终沦为欧美企业代工厂或者干脆直接倒闭。

从业者也多半抱着“赚快钱”的心态，最痴迷的是整体解决方案，然后整合上下游资源：从芯片厂商购买IC，而压弯试样后选择SMT贴片完成PCBA生产，配上TPK或者CMI的显示器完成组装，D/L完软件后直接出货，相关的质量认证和加速生命测试等品质实验几乎全部省略……低成本、出货快，粗犷野蛮的流程让中国缔造了近代史上唯一的高潮——山寨机，起码它让投资人赚得盆满钵溢，也让凤凰传奇红遍了大江南北。

然而，任何产品的优势都会被时代的基及树趋势所代替，自2007年iPhone横空出世之后，全世界的厂商都遇上了麻烦。短短5年的时间，乔布斯就带着大批苹果教众把移动互联的概念硬生生地嵌入人们脑海，强悍如Nokia、Blackberry都毫无招架之力。缺乏底蕴的中国则再次扮演了“投白节簕竹机者”角色，烦躁、摸不准行业的脉搏。与山寨机时代不同的是，这次的投资者更高级、体面，也更有身份，百度、腾讯、360等互联大佬逐一参战。但这些在互联成功的行业老兵，没有也不可能改变中国的发展节奏，他们或许是见证过太多模式被速度打败的案例，进而不再迷信执著，只信任资本与速度，此种背景下，只能选择奔跑，期待在奔跑中寻找方向。

谁能率先杀出重围？

功能机时代大势已去，山寨机被智能机冲得渣儿都不剩，昔日红火的山寨代工厂已然遍地野草。现在，中国的关注焦点已经完全转移到挣扎在“生存底线”上的互联智能。遗憾的是，智能的水更加深不可测。

1月30日，中国业再传惊人消息，食品巨头康师傅也要做了。这看似是场闹剧，但却是中国行业的真实缩影。事实上，制造在中国是个技术含量挺低的活儿，和摆地摊、卖拉面差不了多少：只要有本钱，会资源整合，稍微进行一下渠道建设，而后疯狂促销，大打价格战，入行的资本是胆量和资本，至于如何盈利，他们甚至还没来得及想。

在刚刚结束的CES消费电子展会上，中国企业的展台面积再创新高，但外国的参观者却不时地讽刺几句：这个古老的东方王国，为什么不回去接着发明它的火药和指南针呢？在世界级的展台上，中国的企业总是尴尬无助，总有种国足混进了世界杯的感觉。在这届展览上，最受关注同时也值得尊重的企业无疑是来自深圳的华为，他们发布了最新智能Ascend D2。背靠全球第二大通信设备商，华为终端已然先于其他企业在混乱的中国业中杀出一条稍微有点光亮的道路，只是要维持住这种势头，还得如他们的首席执行官所说的那样：技术需要积累，这样才有可能在50年甚至100年后，真的长青。

CES展会海南蕈树上，中兴也备受世界关注，有美国媒体甚至祭出《全球1/5的人口都在用中兴》的拉风标题。据IDC数据，中兴2012年出货量达到6500万部，占全球市场份额的3.8%。《北京青年》里的8个帅哥靓妹一水的中兴更是蔚为壮观，但壮观的背后却有说不出的尴尬，之所以能够杀出重围抢占可观市场，多半源于其低价扩张的策略，巨亏财报更是如紧箍咒般束缚着中兴继续发展，倘若不及时调整策略，规模、精品、体验并行的话，中兴也难言成功。

此外，中国行业还悬浮着大量的颗粒企业，小米就是其中的佼佼者。至于互联巨头涉入智能市场，最直接的目的在于争夺移动互联入口，算得上是特殊时期催生的特殊产物吧。

华为、中兴、联想、小米还有众互联，谁能率先杀出重围，关键在于谁能坚持产品创新，坚持技术沉淀，坚持规模+精品的扩张策略……希望20年后，中国消费者可看到这些国产能跟iPho管药莓属neN+1一较高下！

谁给从业者以尊重？

全1. 再生料的利用方式世界都知道，中国企业缺乏创新和品牌意识。每每谈及此话题，中国人都恨不得把头埋到胸部以下，但心里却有难以言表的苦衷。创新和品牌要依托于整个社会大环境，非个人所能决定。

一个社会是专注于产品的剽窃、模仿、倒卖，还是有能力做长期的研发、大胆的创造，取决于意识形态和相应的政策：有没有全面的奖励措施鼓励研发？还是用房子、户口禁锢住本该绚丽多姿的大脑，社会上有没有全套的软硬件措施，培养从业人员的品位、胸怀和策略意识呢？如任正非所言：“做长期的产品研发是需要勇气和定力的，在产品没有得到消费者认可之前，你要像野兽一样生存着，孤独、生活单调还要经常为填饱肚子发愁。”而现实生活中，一个脑满肠肥的吧老板得到的尊重显然要比忙于测试实验室、SMT和组装车间的工程师多得多，这也难怪中国缺乏创新型人才了。

中国人的生活艰难、混乱却不乏刺激，希望享受完刺激后能静下心来静静思考未来之路，同时也希望整个社会的文化政策和意识形态能够更有利于技术创新和产品研发，调侃、戏谑甚至谩骂只是希望他们能更好。

来源：人民邮电报

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